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Proceso de análisis y formulación de la estrategia para un instituto de enseñanza secundaria.
dc.contributor.author | Sunyer Torrents, Albert |
dc.contributor.author | Madurga Díez, Daniel |
dc.contributor.other | Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses |
dc.date.accessioned | 2006-11-03T12:56:25Z |
dc.date.available | 2006-11-03T12:56:25Z |
dc.date.issued | 2005-10-01 |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2117/538 |
dc.description.abstract | El presente documento interno de trabajo incluye un plan estratégico completo para el IES Terrassa, donde se detalla la delimitación del entorno sectorial, un análisis externo desarrollado por el modelo de las 5 fuerzas competitivas, un análisis interno desarrollado por el enfoque de recursos y capacidades y, finalmente, la propuesta para el diseño de la estrategia del centro. |
dc.format.extent | 72 p. |
dc.language.iso | spa |
dc.relation.ispartofseries | DIT |
dc.relation.ispartofseries | 2005/11 |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Spain |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/es/ |
dc.subject.other | Plan estratégico |
dc.subject.other | formalización de la estrategia |
dc.subject.other | enseñanza secundaria |
dc.title | Proceso de análisis y formulación de la estrategia para un instituto de enseñanza secundaria. |
dc.type | External research report |
dc.subject.lemac | Planificació estratègica -- Ensenyament |
dc.rights.access | Open Access |
local.personalitzacitacio | true |
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