Innovación en gestión de costes: del ABC al TDABC
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hdl:2117/12826
Tipus de documentArticle
Data publicació2011-04
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Abstract
Este artículo analiza la aplicabilidad del método Time-driven activity-based costing (TDABC) en la empresa industrial. En las últimas décadas, las empresas que han adoptado innovaciones en la gestión de la producción (por ejemplo, lean manufacturing) han sentido la necesidad de buscar nuevos métodos de control de costes. Con este fin nació, entre otros, el sistema de costes basados en las actividades (ABC), cuya aplicación no está exenta de inconvenientes. Recientemente, se ha desarrollado el método TDABC que ya se emplea en alguna empresa española. Las conclusiones del trabajo muestran como el sistema TDABC recoge la heterogeneidad de los procesos mejor que el sistema ABC.
CitacióRuiz de Arbulo, P.; Fortuny, J. Innovación en gestión de costes: del ABC al TDABC. "Dirección y organización", Abril 2011, núm. 43, p. 16-26.
ISSN1132-175X
Versió de l'editorhttp://www.revistadyo.com/index.php/dyo/article/view/359
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