Plan de negocio para la expansión de una microempresa dedicada a la comercialización de complementos alimenticios

Abstract

El objetivo de este Proyecto Final de Carrera (PFC) es realizar un plan de negocio para la expansión de una microempresa que se dedica a la comercialización de complementos alimenticios desde el año 2001. Cabe destacar, que al ser un proyecto real, se ha materializado a lo largo de todo el trabajo como consolidación (años 2001-2007) y crecimiento (años 2008-2012). Euroline es una microempresa que ha venido desarrollando su actividad comercial en Barcelona, en el sector dietético, desde el año 2001. Debido a una falta de motivación y recursos no se ha rentabilizado el potencial que ofrece un mercado tan joven como es el de los complementos alimenticios en España. El PFC que se soporta en dicho documento sirve para explicar los antecedentes y la evolución de la empresa y fijar los objetivos y fundamentos que sustentarán las estrategias necesarias para el saneamiento económico de la empresa, la reducción del riesgo de la actividad y el crecimiento de la misma hasta el año 2012. Además, se introduce un adecuado tratamiento de cierta originalidad en el trabajo de estudiar y resaltar el impacto de las decisiones que se toman en su vertiente relativa a la salud de las personas. La propuesta general del plan de negocio contiene las siguientes partes principales: Descripción y evolución del negocio hasta el 2007,

Descripción del producto y el sector,

Estrategia de comercialización (plan de marketing),

Plan de ventas,

Plan de recursos humanos,

Plan económico-financiero,

Los valores favorables de las magnitudes resultantes del plan económico-financiero no hacen más que subrayar la viabilidad del PFC, bajo un escenario optimista secundado por el crecimiento global del mercado.