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dc.contributorFitó Bertran, Maria Àngels
dc.contributor.authorPastor Piera, José Mª
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.coverage.spatialeast=-3.7037901999999576; north=40.4167754; name=Sol, 28013 Madrid, Espanya
dc.date.accessioned2007-03-09T10:10:30Z
dc.date.available2007-03-09T10:10:30Z
dc.date.issued2006-04
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099.1/2937
dc.descriptionLa realización de este proyecto consiste en la aplicación de una sistemática Benchmarking al VW Polo y al SEAT Ibiza, en el área de montaje. Este estudio comparativo, viene motivado porque, a igualdad de producto, el tiempo de fabricación invertido en la producción del VW Polo, es muy inferior al necesario por SEAT para la fabricación del modelo Ibiza. El objetivo que se persigue en este proyecto, es el de reducir el tiempo de fabricación en 0,75 horas/coche, mediante la optimización de los procesos de fabricación del SEAT Ibiza comparándolos con los del modelo Polo, primando aquellas propuestas de mejora que requieran las mínimas inversiones posibles. La metodología de trabajo llevada a cabo, consiste en la aplicación de una sistemática Benchmarking a los procesos de fabricación del VW Polo y el SEAT Ibiza, permitiendo identificar las diferencias entre ambos modelos y aquellos potenciales susceptibles de mejora. Éstos pueden ser desde una operación concreta, hasta el estudio de una estación entera de trabajo. Posteriormente, se hace un estudio individualizado, en el que se examina el método que se lleva a cabo, así como el tiempo destinado a ello. En última instancia se realizarán las propuestas de mejora que se consideren oportunas y las pruebas pertinentes para su posterior implantación. Se consiguen unos resultados satisfactorios, puesto que, aunque no se obtiene la totalidad de la reducción del tiempo de fabricación marcada en los objetivos, se logra una disminución del 89%, consiguiendo un importante ahorro, gracias a la implantación de diversas optimizaciones en el proceso productivo, siendo mínimas las inversiones necesarias. Por otra parte, se da un primer paso para que en futuros modelos, la empresa consiga una reducción más importante del coste del vehículo, llevando a cabo acciones más ambiciosas. Para la elaboración de este proyecto, el autor ha trabajado 7 meses con un convenio de prácticas en el departamento de Procesos Montaje de la empresa SEAT S.A. Además del interés académico como PFC, los resultados obtenidos se están aplicando en la empresa, con resultados positivos hasta la fecha.
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d’operacions::Anàlisi de processos de negoci i de fabricació
dc.titleBenchmarking VW Polo-SEAT Ibiza. Optimización de procesos de fabricación mediante el análisis de métodos y tiempos
dc.typeMaster thesis (pre-Bologna period)
dc.rights.accessOpen Access
dc.audience.educationlevelEstudis de primer/segon cicle
dc.audience.mediatorEscola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona
dc.audience.degreeENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 1994)
dc.contributor.covenanteeSEAT S.A.


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