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dc.contributorLlopart Egea, Amadeo
dc.contributor.authorEsteban Muela, Guillermo
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.date.accessioned2015-05-04T16:01:33Z
dc.date.issued2015-02-03
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099.1/25949
dc.description.abstractEl presente proyecto final de grado explicará y narrará la experiencia adquirida durante seis meses por el estudiante en una empresa, UVE GESTIÓN INMOBILIARIA S.L. (en adelante “UVE”), que entre otras actividades, se dedica a la elaboración de Project Monitorings. Al tratarse de un producto de reciente aparición en el mundo inmobiliario, se explicará primero de dónde nace la necesidad de este producto, en que consiste exactamente detallando los apartados necesarios y los pormenores de este tipo de informe y sus exigencias, así como también el análisis de un Project Monitoring en que se colaboró para su elaboración desde su inicio hasta la fecha de entrega de este proyecto, describiendo la técnica empleada para el desempeño de este informe que cubre una serie de puntos previamente pactados en contrato ante notario con el cliente. En una primera parte, como ya se ha dicho, más teórica, se tratará de dar luz sobre este producto que utilizan las empresas de financiación (en el caso de UVE se trabaja para entidades financieras, concretamente bancos, que es por otra parte el caso más habitual) para tener controlada tanto como se pueda su inversión, contratando a un agente externo, independiente, y ajeno a la promoción que sea sus “ojos y oídos” en todo este proceso inmobiliario en el que quién aporta la financiación, a cambio de una rentabilidad esperada determinada, asume un riesgo que quiere tener controlado al máximo. Dado que el alumno ha tratado en su stage en la empresa con más de un promoción de la que se ha pedido el Monitoring, se explicarán también las particularidades de algunas promociones, o como se han tratado casos concretos en que la gestión de la obra tenía ciertas particularidades y requería un tratamiento especial, o los distintos tipos de riesgos que se han identificado de cara al financiador en determinadas ocasiones. Llegados a dicho punto, se entrará a explicar en un segundo bloque, el detalle y cronología del proceso de elaboración del informe de monitorización de la promoción que se ha elegido para este proyecto, exponiendo el trabajo realizado, las tareas efectuadas por el alumno en sus prácticas en la empresa, cómo funcionan los cuadros de seguimiento de la facturación de la promoción, y demás particularidades de este Project Monitoring en concreto. Se espera por tanto con este Prácticum, que el lector obtenga toda la información posible de un producto que se está implantando cada vez más en nuestro mercado, a través de la visión práctica de cómo se ha llevado a cabo la confección de dicho informe, y que se acompañará a su vez de una parte conceptual para facilitar la compresión de dicho proceso, y a su vez exponer la diferencia que existe en ciertos casos entre lo que debería ser conceptualmente si se actuara con total rigor, y lo que acaba siendo en la práctica por varios motivos que se irán exponiendo en el trabajo, obteniéndose así también una visión más realista del proceso, dado que a veces las circunstancias no permiten ahondar tanto en el estudio como se quisiera.
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Arquitectura::Projectes arquitectònics
dc.subject.lcshAuditing
dc.subject.lcshConstruction industry--Management
dc.titlePrácticum sobre project monitoring en UVE Gestión Inmobiliaria S.L.
dc.typeBachelor thesis
dc.subject.lemacConstrucció -- Auditoria
dc.rights.accessRestricted access - author's decision
dc.date.lift10000-01-01
dc.audience.educationlevelGrau
dc.audience.mediatorEscola Politècnica Superior d'Edificació de Barcelona
dc.audience.degreeGRAU EN CIÈNCIES I TECNOLOGIES DE L'EDIFICACIÓ (Pla 2009)


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