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dc.contributorAbad Puente, Jesús
dc.contributor.authorPérez Mirambeaux, Vicky Mercedes
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.coverage.spatialeast=-70.16265099999998; north=18.735693; name=91000, República Dominicana
dc.date.accessioned2015-04-21T15:21:41Z
dc.date.available2015-04-21T15:21:41Z
dc.date.issued2015-01-26
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099.1/25824
dc.description.abstractLas personas son el principal recurso que tiene un sistema de producción; las razones son evidentes: son los seres humanos quienes extraen, crean, transforman, utilizan y administran las materias primas –al igual que los recursos económicos y tecnológicos– para la obtención de un producto final, que por lo general, les sirve para satisfacer alguna necesidad primaria. Al catalogar la construcción como un sistema productivo –siendo las obras habitacionales, comerciales, institucionales, viales, de comunicación y transporte, entre otras, los productos que se obtienen en el mismo– y basándonos en la afirmación anterior; la adecuada gestión de los recursos humanos que intervienen en este sector adquiere una importancia fundamental para el óptimo desarrollo de todas las actividades que conforman su sistema de producción. Sin embargo, el manejo de los recursos de mano de obra de la construcción en ocasiones es caracterizado por la informalidad laboral, puesto a que muchos trabajadores son contratados al margen de las disposiciones legales sobre los derechos y obligaciones entre empleadores y trabajadores. Dicha informalidad laboral es apreciada en distintos países –incluso en aquellos considerados como desarrollados–, por lo tanto la República Dominicana, una nación en vías de desarrollo, también se ve afectada por esta situación. A pesar de ser la construcción uno de los sectores más prolíficos de su economía actual, mostrándose dentro de los principales aportadores del PIB nacional en los últimos años, es también uno de los sectores que mayores índices de informalidad laboral presenta en territorio dominicano, resultando ser los más afectados los trabajadores. Bien sea por un débil seguimiento del cumplimiento de las normativas legales por parte de las autoridades competentes, la escasa formación técnica de los obreros o por la marcada presencia de inmigrantes indocumentados dentro de la fuerza de trabajo de este sector; las deficiencias en la gestión de los trabajadores pueden ser evidenciadas. Para lograr identificar las principales causas, características y consecuencias de dichas deficiencias, en este documento se recoge información del panorama laboral de este sector en el país; analizando las variables que intervienen en cuanto a la legislación y los indicadores económicos actuales, logrando así formular conclusiones y recomendaciones que representen un primer paso para mejorar sustancialmente la gestión del personal obrero de la construcción en la República Dominicana.
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Spain
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Edificació
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Gestió i direcció::Recursos humans
dc.subject.lcshBuilding
dc.subject.lcshHuman capital
dc.subject.otherGestión de recursos humanos
dc.subject.otherConstrucción
dc.titleEstudio de la gestión de recursos humanos en el sector de la construcción en la República Dominicana
dc.typeMaster thesis
dc.subject.lemacConstrucció -- República Dominicana
dc.subject.lemacRecursos humans -- República Dominicana
dc.rights.accessOpen Access
dc.audience.educationlevelMàster
dc.audience.mediatorEscola Politècnica Superior d'Edificació de Barcelona
dc.audience.degreeMÀSTER UNIVERSITARI EN EDIFICACIÓ (Pla 2009)


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