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dc.contributorTorres Tomás, Juan José
dc.contributor.authorUrbáez Méndez, Dansel Darinel
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.date.accessioned2014-05-21T15:05:46Z
dc.date.issued2013-11
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099.1/21502
dc.description.abstractLa empresa Visteon Igualada es una filial de Visteon Corporation. Esta empresa tiene tres grandes unidades de negocio a nivel corporativo, el sector de clima, electrónico e interiores. Todas las unidades de negocio se dedican al mundo de la automoción. Visteon Igualada pertenece a la segmento de interiores, ubicándose esta en el polígono industrial Les Comes, Igualada, Barcelona, España. En este trabajo se analizan de manera particular los diferentes aspectos del almacén de recambios de Visteon Igualada, donde se almacena y se preparan los pedidos de recambios para posteriormente ser enviados a los clientes. Este trabajo se basa en la propuesta de mejoras y soluciones en el almacén. Entre las mejoras propuestas para el almacén de recambio esta la implantación de un sistema de almacenamiento ABC, en el cual se presenta una forma de manejar la mercancía por categorías, cada categoría tiene una administración diferente desde la gestión de compras, el almacenamiento y la preparación de la pieza. Se utiliza un diagrama de Pareto para mostrar la distribución de ingresos de la empresa. Además se hace un análisis de los tiempos que utiliza cada empleado haciendo las actividades asignadas para poder preparar los pedidos de recambios, los tiempos son analizados para los dos operarios, siendo algunas de las actividades analizadas de forma más minuciosa. Se propone la aplicación de la herramienta 5`s, se escribe con detalles que se debe hacer para poner esta técnica en práctica, la cual trae consigo un mejor rendimiento de los empleados, la reducción y eliminación de tiempos muertos, reducción de costes, organización, limpieza, seguridad e higiene. Por último se hace un análisis de factibilidad económica del proyecto propuesto. La realización de este proyecto fue posible a un convenio universidad – empresa, donde el autor estuvo trabajando durante la realización del mismo en la empresa Visteon Igualada – Sistema de interiores en las funciones de Becario de Logística
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions::Estratègia operativa
dc.subject.lcshWarehouses -- Management
dc.subject.lcshInventory control -- Automation
dc.subject.lcshMaterials management
dc.subject.lcshLabor time
dc.subject.lcshIndustrial productivity
dc.titlePropuesta de mejora de la eficiencia de un almacén de recambios. Caso: Visteon Igualada
dc.typeMaster thesis
dc.subject.lemacMagatzems -- Direcció i administració
dc.subject.lemacGestió d'estocs -- Automatització
dc.subject.lemacGestió de compres
dc.subject.lemacTemps de treball
dc.subject.lemacProductivitat industrial
dc.rights.accessRestricted access - author's decision
dc.date.lift10000-01-01
dc.audience.educationlevelMàster
dc.audience.mediatorEscola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona
dc.provenanceAquest document conté originàriament altre material i/o programari no inclòs en aquest lloc web
dc.audience.degreeMÀSTER UNIVERSITARI EN LOGÍSTICA, TRANSPORT I MOBILITAT (Pla 2009)


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