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Propuesta de mejora de la eficiencia de un almacén de recambios. Caso: Visteon Igualada
dc.contributor | Torres Tomás, Juan José |
dc.contributor.author | Urbáez Méndez, Dansel Darinel |
dc.contributor.other | Universitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses |
dc.date.accessioned | 2014-05-21T15:05:46Z |
dc.date.issued | 2013-11 |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2099.1/21502 |
dc.description.abstract | La empresa Visteon Igualada es una filial de Visteon Corporation. Esta empresa tiene tres grandes unidades de negocio a nivel corporativo, el sector de clima, electrónico e interiores. Todas las unidades de negocio se dedican al mundo de la automoción. Visteon Igualada pertenece a la segmento de interiores, ubicándose esta en el polígono industrial Les Comes, Igualada, Barcelona, España. En este trabajo se analizan de manera particular los diferentes aspectos del almacén de recambios de Visteon Igualada, donde se almacena y se preparan los pedidos de recambios para posteriormente ser enviados a los clientes. Este trabajo se basa en la propuesta de mejoras y soluciones en el almacén. Entre las mejoras propuestas para el almacén de recambio esta la implantación de un sistema de almacenamiento ABC, en el cual se presenta una forma de manejar la mercancía por categorías, cada categoría tiene una administración diferente desde la gestión de compras, el almacenamiento y la preparación de la pieza. Se utiliza un diagrama de Pareto para mostrar la distribución de ingresos de la empresa. Además se hace un análisis de los tiempos que utiliza cada empleado haciendo las actividades asignadas para poder preparar los pedidos de recambios, los tiempos son analizados para los dos operarios, siendo algunas de las actividades analizadas de forma más minuciosa. Se propone la aplicación de la herramienta 5`s, se escribe con detalles que se debe hacer para poner esta técnica en práctica, la cual trae consigo un mejor rendimiento de los empleados, la reducción y eliminación de tiempos muertos, reducción de costes, organización, limpieza, seguridad e higiene. Por último se hace un análisis de factibilidad económica del proyecto propuesto. La realización de este proyecto fue posible a un convenio universidad – empresa, donde el autor estuvo trabajando durante la realización del mismo en la empresa Visteon Igualada – Sistema de interiores en las funciones de Becario de Logística |
dc.language.iso | spa |
dc.publisher | Universitat Politècnica de Catalunya |
dc.subject | Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions::Estratègia operativa |
dc.subject.lcsh | Warehouses -- Management |
dc.subject.lcsh | Inventory control -- Automation |
dc.subject.lcsh | Materials management |
dc.subject.lcsh | Labor time |
dc.subject.lcsh | Industrial productivity |
dc.title | Propuesta de mejora de la eficiencia de un almacén de recambios. Caso: Visteon Igualada |
dc.type | Master thesis |
dc.subject.lemac | Magatzems -- Direcció i administració |
dc.subject.lemac | Gestió d'estocs -- Automatització |
dc.subject.lemac | Gestió de compres |
dc.subject.lemac | Temps de treball |
dc.subject.lemac | Productivitat industrial |
dc.rights.access | Restricted access - author's decision |
dc.date.lift | 10000-01-01 |
dc.audience.educationlevel | Màster |
dc.audience.mediator | Escola Tècnica Superior d'Enginyeria Industrial de Barcelona |
dc.provenance | Aquest document conté originàriament altre material i/o programari no inclòs en aquest lloc web |
dc.audience.degree | MÀSTER UNIVERSITARI EN LOGÍSTICA, TRANSPORT I MOBILITAT (Pla 2009) |
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Màster universitari en Logística, Transport i Mobilitat [109]
Fins al curs 2014/2015