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dc.contributorLlopart Egea, Amadeo
dc.contributor.authorDíaz Fernández, Olga
dc.contributor.authorTorre, Evelyn
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.date.accessioned2014-03-07T11:28:24Z
dc.date.available2014-03-07T11:28:24Z
dc.date.issued2013-11
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099.1/20876
dc.description.abstractEl objetivo del presente proyecto es el análisis y estudio de la viabilidad de la construcción de un almacén automático autoportante para el almacenamiento y la distribución de productos del sector dermofarmacéutico. La empresa en cuestión pertenece a un grupo farmacéutico español dedicada a la fabricación y distribución de estos productos. Estudiaremos la implantación y adaptación de sus instalaciones para un almacén automático de material paletizado y la posterior distribución de los productos en distintos formatos (palets, cajas completas y picking de surtido). Así como también dar soporte a toda la logística interna (aprovisionamiento de materiales, materias primas y acondicionamiento). El objetivo principal de la empresa es garantizar el creciente suministro, cumpliendo con los plazos de entrega establecidos con los clientes El proyecto en cuestión pretende reflejar el desarrollo de un proyecto de implantación de un almacén automático autoportante para una empresa del sector farmacéutico, tratando todos aquellos aspectos relacionados con la construcción y la ingeniería. Con el desarrollo de todos estos aspectos podremos determinar la viabilidad, el entorno de inversión y las ventajas estratégicas que supone la implantación de un almacén automático de nueva planta. Asimismo podremos analizar también cuáles son las mejores soluciones para implantar en esta tipología de almacén, cómo debemos desarrollarlas, y qué ventajas ofrecen respecto otras alternativas. El resultado obtenido del siguiente estudio refleja la gran ventaja que brinda realizar esta solución, puesto que ofrece una mayor rentabilidad en comparación con el almacén manual con el que trabaja actualmente la empresa. Mejorar la operativa, disminuyendo los errores de proceso, la eficiencia en el control del inventario en tiempo real y la optimización de mercancías minimizando riesgos de obsolescencia. Por todos estos aspectos, la opción elegida en este caso, refuerza la iniciativa de realizarlo, aún viendo que del análisis económico se extrae la necesidad de una fuerte inversión inicial para poder llevarse a cabo.
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses
dc.subject.lcshBusiness logistics
dc.subject.lcshWarehouses--Automation
dc.titleProceso de mejora y optimización de la logística para una compañía del sector de la dermofarmacia
dc.typeBachelor thesis
dc.subject.lemacLogística (Indústria)
dc.subject.lemacMagatzems -- Automatització
dc.rights.accessOpen Access
dc.audience.educationlevelGrau
dc.audience.mediatorEscola Politècnica Superior d'Edificació de Barcelona
dc.audience.degreeGRAU EN CIÈNCIES I TECNOLOGIES DE L'EDIFICACIÓ (Pla 2009)


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