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dc.contributorSoriano Llobera, Juan Manuel
dc.contributor.authorLópez Pavón, Santiago
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.date.accessioned2013-11-25T12:35:15Z
dc.date.available2013-11-25T12:35:15Z
dc.date.issued2013-07-16
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099.1/19803
dc.description.abstractEste proyecto tiene como objetivo la realización de un plan de empresa de un gabinete técnico de arquitectura técnica que ofrece determinados servicios, que pretenden conformar un camino alternativo a la dirección de ejecución de obra a la que tantos profesionales se habían dedicado en tiempos de bonanza económica. Para la realización de este plan de empresa en primer lugar se define la idea, una idea diversificada, que permite abarcar diferentes sectores que principalmente son tres: el mercado inmobiliario, las reformas con conceptos de eficiencia enérgica y la apertura de comercios. Una vez definida la idea, se ha analizado el entorno para obtener una cuota de mercado aproximada, teniendo en cuenta el ámbito de actuación de la empresa, principalmente delimitado a dos provincias: Barcelona y Girona. La delimitación a nivel provincial se realiza por los costes de transporte y de publicidad, ya que se pretenden concentrar los recursos en un espacio más reducido. Con el análisis de mercado realizado se procede a la configuración fiscal, organizativa y de marketing de la empresa. Fiscalmente, se opta por una Sociedad Limitada Unipersonal (SLU), pues permite tener responsabilidad limitada. Organizativamente se opta por una configuración adaptada a las normativas ISO de calidad, poniendo un especial interés en la definición y desarrollo de los procesos estratégicos junto a los operativos, que permitirán la supervivencia de la empresa. En cuanto al marketing, se hace un especial hincapié en la vertiente digital puesto que internet es el medio que más ha crecido en términos de audiencia en estos últimos años. Finalmente este plan de empresa concluye con la realización de un plan de producción que permite estimar los costes e ingresos anuales para posteriormente poder realizar los balances, cuenta de resultados provisional y la tesorería de la empresa prevista a tres años. Para la realización de este trabajo he considerado informes, artículos, libros, experiencias de otras personas entendidas en la materia. Además he realizado encuestas, entrevistas, informes y síntesis de varias fuentes de información, todo ello presente en los anexos que se acompañan al final del trabajo.
dc.language.isospa
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Màrqueting
dc.subject.lcshNew business enterprises
dc.subject.lcshPrivate companies
dc.titlePlan de empresa: gabinete de arquitectura técnica en Mataró
dc.typeBachelor thesis
dc.subject.lemacEmpreses -- Creació
dc.subject.lemacSocietats de responsabilitat limitada
dc.rights.accessOpen Access
dc.audience.educationlevelGrau
dc.audience.mediatorEscola Politècnica Superior d'Edificació de Barcelona


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