Mostra el registre d'ítem simple
L'enginyeria naval com a project manager : Direcció d'un projecte de refit d'un iot de luxe
dc.contributor | Vendrell Herrero, Ferran |
dc.contributor.author | Antonio i Bonet, Miquel |
dc.contributor.other | Universitat Politècnica de Catalunya. Departament de Ciència i Enginyeria Nàutiques |
dc.date.accessioned | 2013-07-01T08:02:04Z |
dc.date.available | 2013-07-01T08:02:04Z |
dc.date.issued | 2013-06-04 |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2099.1/18647 |
dc.description | Aquest projecte proposa al lector una introducció al “Project management” a través de l’enginyeria naval. Per fer la figura de Project manager més entenedora, s’ha dividit el projecte en quatre punts que ens ajudaran a compendre les funcions i tasques d’aquest lloc de treball, anomenat també com a gestor o director de projectes. Els quatre punts del projecte descobreixen el món de la gestió basant-se en la figura del l'Enginyer Tècnic Naval com a Project Mànager. Per arribar a compendre la figura del “Project manager” es fa un repàs a la figura d’enginyer tècnic naval i la formació que rep en gestió de projectes a la Facultat de Nàutica de Barcelona. D’aquesta manera podem veure el nivell del coneixement en gestió que tenen els alumnes de la FNB. Un cop definida la figura i analitzat el procés d’aprenentatge i coneixement dels alumnes a Barcelona, es detallen els fonaments necessaris per a la direcció de projectes, tenint en compte els aspectes més importants que es veuen involucrats en qualsevol tipus de projecte. Es mostra la metodologia de plantejament, construcció d'un projecte i quins són els factors més importants a tenir en compte. Per últim, i un cop s’ha presentat tota la informació sobre gestió i Project Management, es planteja l’estudi i execució d’un projecte real dut a terme en unes drassanes de reparació i refit de iots de luxe a Barcelona. El projecte que es detalla,consisteix ens la “renovació d'un alternador” de la sala de màquines d'un iot de 125m, que s’anomenarà per motius de confidecialitat IOT125. El projecte s'analitza, s’estudia i es planteja en base a poder complir amb el contracte acordat amb les drassanes de refit, sempre en funció de les dates límit i els punts importants a tenir en compte. |
dc.language.iso | cat |
dc.publisher | Universitat Politècnica de Catalunya |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ |
dc.subject | Àrees temàtiques de la UPC::Nàutica::Enginyeria naval |
dc.subject | Àrees temàtiques de la UPC::Nàutica::Aspectes econòmics |
dc.subject.lcsh | Marine engineering |
dc.subject.lcsh | Yachts |
dc.subject.lcsh | Project management |
dc.subject.other | Project manager |
dc.subject.other | Iots |
dc.title | L'enginyeria naval com a project manager : Direcció d'un projecte de refit d'un iot de luxe |
dc.title.alternative | Direcció d'un projecte de refit d'un iot de luxe |
dc.type | Master thesis (pre-Bologna period) |
dc.subject.lemac | Iots -- Manteniment i reparació |
dc.subject.lemac | Enginyeria naval -- Iots |
dc.subject.lemac | Iots -- Projectes i construcció |
dc.subject.lemac | Gestió de projectes -- Enginyeria naval |
dc.subject.lemac | Iots -- Gestió de projectes |
dc.rights.access | Open Access |
dc.audience.educationlevel | Estudis de primer/segon cicle |
dc.audience.mediator | Facultat de Nàutica de Barcelona |
dc.audience.degree | ENGINYERIA TÈCNICA NAVAL, ESPECIALITAT EN PROPULSIÓ I SERVEIS DEL VAIXELL (Pla 2000) |