Mostra el registre d'ítem simple

dc.contributorVendrell Herrero, Ferran
dc.contributor.authorAntonio i Bonet, Miquel
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament de Ciència i Enginyeria Nàutiques
dc.date.accessioned2013-07-01T08:02:04Z
dc.date.available2013-07-01T08:02:04Z
dc.date.issued2013-06-04
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099.1/18647
dc.descriptionAquest projecte proposa al lector una introducció al “Project management” a través de l’enginyeria naval. Per fer la figura de Project manager més entenedora, s’ha dividit el projecte en quatre punts que ens ajudaran a compendre les funcions i tasques d’aquest lloc de treball, anomenat també com a gestor o director de projectes. Els quatre punts del projecte descobreixen el món de la gestió basant-se en la figura del l'Enginyer Tècnic Naval com a Project Mànager. Per arribar a compendre la figura del “Project manager” es fa un repàs a la figura d’enginyer tècnic naval i la formació que rep en gestió de projectes a la Facultat de Nàutica de Barcelona. D’aquesta manera podem veure el nivell del coneixement en gestió que tenen els alumnes de la FNB. Un cop definida la figura i analitzat el procés d’aprenentatge i coneixement dels alumnes a Barcelona, es detallen els fonaments necessaris per a la direcció de projectes, tenint en compte els aspectes més importants que es veuen involucrats en qualsevol tipus de projecte. Es mostra la metodologia de plantejament, construcció d'un projecte i quins són els factors més importants a tenir en compte. Per últim, i un cop s’ha presentat tota la informació sobre gestió i Project Management, es planteja l’estudi i execució d’un projecte real dut a terme en unes drassanes de reparació i refit de iots de luxe a Barcelona. El projecte que es detalla,consisteix ens la “renovació d'un alternador” de la sala de màquines d'un iot de 125m, que s’anomenarà per motius de confidecialitat IOT125. El projecte s'analitza, s’estudia i es planteja en base a poder complir amb el contracte acordat amb les drassanes de refit, sempre en funció de les dates límit i els punts importants a tenir en compte.
dc.language.isocat
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Nàutica::Enginyeria naval
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Nàutica::Aspectes econòmics
dc.subject.lcshMarine engineering
dc.subject.lcshYachts
dc.subject.lcshProject management
dc.subject.otherProject manager
dc.subject.otherIots
dc.titleL'enginyeria naval com a project manager : Direcció d'un projecte de refit d'un iot de luxe
dc.title.alternativeDirecció d'un projecte de refit d'un iot de luxe
dc.typeMaster thesis (pre-Bologna period)
dc.subject.lemacIots -- Manteniment i reparació
dc.subject.lemacEnginyeria naval -- Iots
dc.subject.lemacIots -- Projectes i construcció
dc.subject.lemacGestió de projectes -- Enginyeria naval
dc.subject.lemacIots -- Gestió de projectes
dc.rights.accessOpen Access
dc.audience.educationlevelEstudis de primer/segon cicle
dc.audience.mediatorFacultat de Nàutica de Barcelona
dc.audience.degreeENGINYERIA TÈCNICA NAVAL, ESPECIALITAT EN PROPULSIÓ I SERVEIS DEL VAIXELL (Pla 2000)


Fitxers d'aquest items

Thumbnail

Aquest ítem apareix a les col·leccions següents

Mostra el registre d'ítem simple