Modelling of stock control and supply chain for a multi-national company (Hydrasun) in the oil & gas sector
Visualitza/Obre
Report (778,5Kb) (Accés restringit)
Appendix (5,264Mb) (Accés restringit)
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2099.1/17644
Tutor / directorStarkey, Andy
Tipus de documentProjecte/Treball Final de Carrera
Data2011
Condicions d'accésAccés restringit per decisió de l'autor
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
For some time, companies have been concerned about their stockholdings due to its great economic impact. The objective is to find a way of optimizing the company's supply chain by analysing the behaviour of its demand.
To reach this goal, several demand topologies were created and different time frame groups were analysed, detecting an intermittent demand pattern.
An accurate statistical analysis was applied to the demand, although non satisfactory results were found in the behaviour of the future demand.
Finally, a comparison between 6 months Moving Average Model used by Hydrasun against six proposed Forecasting Models was performed. An improved model for each time frame group was found, with the Croston’s – 2 parameters performing better for erratic demand (M) and Exponential Smoothing for slow-moving demand (Q, 6m, Y).
MatèriesBusiness logistics, Inventory control, Physical distribution of goods -- Planning, Logística (Indústria), Gestió d'estocs, Distribució de mercaderies -- Planificació
ProvinençaAquest document conté originàriament altre material i/o programari no inclòs en aquest lloc web
TitulacióENGINYERIA D'ORGANITZACIÓ INDUSTRIAL (Pla 2000)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
Modelling of st ... n the oil & gas sector.pdf | Report | 778,5Kb | Accés restringit | |
appendix.pdf | Appendix | 5,264Mb | Accés restringit |