Balance Scorecard para la actividad de coordinación de seguridad y salud en la construcción

Abstract

La realización de este proyecto tiene como finalidad la implantación de un sistema de gestión en las obras de construcción, con el objeto de llevar a cabo un plan estratégico de mejora de las actividades a desarrollar por el coordinador de seguridad y salud en la coordinación de los trabajos realizados por los integrantes de cada una de las diferentes fases de la coordinación. Con la creación de esta herramienta “El cuadro de mando integral” se llevará a cabo el autoanálisis del funcionamiento de las actividades realizadas por el coordinador de seguridad y salud, ya sea en la fase de elaboración del proyecto como en la de ejecución de obra. El proyecto consta de una parte teórica y jurídica donde se exponen los conceptos básicos de las funciones del coordinador de seguridad y salud en las diferentes fases de la coordinación, y de una parte teórica que trata sobre el cuadro de mando integral. Seguidamente se expone como se ha diseñado dicho cuadro de mando compuesto a su vez por los cuadros de indicadores. Para finalizar se ha incluido en el proyecto la validación del alcance de este análisis por los principales agentes implicados en la coordinación de seguridad y salud, para definir inicialmente las actividades a desempeñar por el coordinador de seguridad y salud, y validar a posteriori la repercusión de esta herramienta. Esta documentación se acompaña con tres anexos. El primero es el esquema de trabajo que se realizó para obtener los objetivos del proyecto. En el segundo anexo se adjuntan los cuadros de actividades realizados al inicio del proyecto para determinar las actuaciones a desarrollar en cada una de las actividades del coordinador de seguridad y salud en las diferentes fases. En el tercero los cuestionarios del autoanálisis, validando el cuadro de mando integral.