Metodología para el diseño de un centro logístico: caso práctico de Vitória da Conquista

Abstract

El presente Proyecto Final de Carrera se ha realizado en colaboración con el gobierno estatal de Bahía (Brasil). El objetivo principal es dotarlo del diseño, las posibles estructuras de gestión y una hoja de ruta para la construcción de un Centro Logístico en uno de sus municipios, Vitória da Conquista. Para conseguirlo se ha propuesto una metodología basada en cuatro fases principales: análisis de la demanda, selección de la localización, distribución en planta y modelo de gestión; más dos adicionales: seguimiento y control del proyecto e impacto socioeconómico. Durante la fase de análisis de la demanda se identifican las necesidades de espacio que tienen las empresas de la región en la futura Plataforma Logística, llegando a unas previsiones de 35.000m2 de zona de almacenamiento a corto plazo y 44.000m2 a medio y largo plazo. Posteriormente, se selecciona, mediante una metodología de análisis multicriterio, el futuro emplazamiento para el Centro Logístico. Además, se define la distribución en planta de los principales elementos. Asimismo, se realiza el presupuesto para la construcción de la infraestructura llegando a una inversión total de 138 millones de reales brasileños. Se identifican y caracterizan también los posibles modelos de gestión Finalmente, se define un cronograma de implantación, con las principales fases del proyecto y las herramientas para el control del mismo. Se prevé que para el funcionamiento completo sean necesarios seis años. Se definen también las principales directrices medioambientales a tener en cuenta para la construcción del Centro Logístico.