Implantación de un modelo de costes basado en actividades en el Club de Golf Sant Cugat

Abstract

El objetivo de este proyecto es la determinación del coste real y la rentabilidad de los servicios ofrecidos por el Club de Golf Sant Cugat, implantando un modelo de costes basado en las actividades (ABC). Si bien la parte principal en un club es el campo de golf, un club no solo ofrece el poder practicar el deporte sino que dispone de unas instalaciones y ofrece unos servicios adicionales como pueden ser el de restauración, gimnasio, piscina, etc. Así pues, en primer lugar se hará una breve descripción del Club, su estructura e instalaciones y del campo de golf. A continuación se procederá a la aplicación del método ABC. A partir del estudio del funcionamiento del club se determinaran las actividades que lo conforman con el fin de luego poder determinar el coste de los servicios que ofrece el club. Una vez calculado el coste se procederá al cálculo de los ingresos de cada actividad. En este apartado se presenta una metodología diferente, ya que la mayor parte de los ingresos corresponden a las cuotas de los socios. El proyecto se completa valorando la información que aporta la implantación del sistema ABC y dando medidas para reducir gastos o aumentar los ingresos.