Virtual project management
Visualitza/Obre
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2099.1/13697
Realitzat a/ambFachhochschule Salzburg
Tipus de documentProjecte/Treball Final de Carrera
Data2010-11-08
Condicions d'accésAccés obert
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
To understand Virtual Project Management (vPM) it is necessary previously to understand the basics of Project Management (PM). vPM could be understood as an enhancement or extension of PM, because it uses the new available telecommunication technologi es. Meanwhile projects take place inside of the same company with workers of this company, vPM take place with
workers which are not in the same company, maybe not even in the same country or continent. This
leads to several interaction problems which could origin the failure of the virtual project if they
are not properly managed.
vPM is required when one company is not able to do the project by themselves, whatever the reasons may be. High skills are expected from the team members of a vPM and especially from the virtual project manager who has the huge task of planning, developing, controlling and finishing the vPM.
Descripció
Projecte del programa Erasmus elaborat a Salzburg University of Applied Sciences
TitulacióENGINYERIA TÈCNICA D'INFORMÀTICA DE GESTIÓ (Pla 1992)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
virtual project management.pdf | Memòria | 17,30Mb | Visualitza/Obre |