Proposta metodològica d'aplicació dels principis sis sigma de la gestió de la PRL a l'empresa

Abstract

El projecte que es presenta a continuació té per finalitat dissenyar una proposta metodològica per l’implementació del sistema sis sigma a la gestió de la prevenció. Sis sigma és un sistema de millora que es basa en el cicle DMAIC i que gràcies a l’utilització d’eines estadístiques pot fer possible l’identificació d’errors en els processos empresarials. D’aquesta identificació realitza projectes de millora ja que l’objectiu màxim d’aquest sistema és tenir un percentatje d’error del 3,4 per milió. Actualment, aquest sistema s’utilitza per la gestió de la qualitat. Per poder aplicar aquest sistema a la gestió de la prevenció primer s’ha investigat sobre el propi sistema en el camp de la qualitat. D’aquesta investigació s’han extret els conceptes més importants que formen la base del sistema sis sigma i la seva metodologia d’aplicació. Per una altra banda, s’ha fet recerca sobre la gestió de la prevenció en les empreses per poder tenir una visió global dels conceptes més importants: els agents de la prevenció dins d’una empresa, les funcions i responsabilitats de cadascun i els processos més importants per un sistema de prevenció. Dins d’aquest camp hi ha moltes variables, algunes d’aquestes s’han concretat transformant-les en constants per poder precisar més en la proposta metodològica. Tanmateix, hi ha d’altres variables que s’han deixat com a tals i s’ha procurat abarcar-les al màxim possible. Amb ambdós sistemes ben definits s’ha creat una relació entre els conceptes pertanyens a cadascun per poder crear un únic fil conductor entre ambdós sistemes i poder així, fer una proposta metodològica per la implementació del sistema sis sigma a la gestió de la prevenció. En el projecte es descriuent tots els vincles creats entre ambdós sistemes i tots els pasos a seguir per poder aplicar aquest sistema a la gestió de la prevenció.