Mostra el registre d'ítem simple

dc.contributorPoudevida Font, José Ma. (José María)
dc.contributor.authorRodríguez Matas, David
dc.contributor.otherUniversitat Politècnica de Catalunya. Departament d'Organització d'Empreses
dc.coverage.spatialeast=2.160956561565399; north=41.395884896066455; name=Pg de Gràcia-Rosselló, 08008 Barcelona, Espanya
dc.date.accessioned2011-05-31T10:38:38Z
dc.date.available2011-05-31T10:38:38Z
dc.date.issued2010-07
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2099.1/12100
dc.description.abstractA continuació s’exposa el projecte final de carrera corresponent a la titulació d’arquitectura tècnica, tutoritzat a través del departament d’organització d’empreses . En ell és desenvolupa el procés de gestió de la rehabilitació d’un hotel a la ciutat de Barcelona, respecte al punt de vista que li pertocaria a una empresa constructora. Durant el procés és buidaran les plantes les quals s’implantarà l’hotel i a partir d’aquí es rehabilitaran tres plantes de dit hotel amb les noves tecnologies de la construcció. En aquest procés de gestió els punts fonamentals els qual tindran major rellevància seran: l’organització, la planificació i el control de tota l’obra, tots aquets aspectes es treballaran amb profunditat per tal de realitzar una bona gestió . Les activitats les quals es treballaran amb més profunditat pel tipus d’obra que tenim seran: L’estabilitat de la part de l’edifici a deconstruir, els mètodes d’apuntalament per realitzar estintolaments, la realització de les divisòries interiors amb envans secs, la preparació de totes les instal3lacions perquè totes les plantes funcionin com a tal, fins arribar a la pell i donar-li un acabat final. A part de la gestió constructiva també treballarem la gestió obligatòria dels intervinguents de l’obra, el pla de seguretat, la documentació obligatòria de prevenció de riscos laborals de cada treballador,... Fins arribar al control de personal. Dit projecte inclou la percepció de forma esquemàtica dels temps, terminis i activitats a realitzar per cadascun dels departaments o agents intervinguents en aquesta rehabilitació. D’aquesta manera es destaca l’elaboració d’un diagrama de gantt mostrant les diferents fases dels treballadors, així com la possibilitat de solapament de les diferents tasques. Altre punt a destacar és la descripció de forma minuciosa dels treballs que s’hauran de realitzar, amb la seva corresponent explicació dels materials i eines a utilitzar en dites tasques. Juntament amb el control de costos, el control dels materials, els de la maquinària i el control de qualitat dels diferents materials que s’utilitzin.
dc.language.isocat
dc.publisherUniversitat Politècnica de Catalunya
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Spain
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subjectÀrees temàtiques de la UPC::Edificació::Rehabilitació d'edificis
dc.subject.lcshBuildings - Repair and reconstruction
dc.titleGestió de la rehabilitació d'un hotel
dc.typeMaster thesis (pre-Bologna period)
dc.subject.lemacEdificació -- Rehabilitació d'edificis
dc.subject.lemacEdificació -- Rehabilitació d'edificis -- Projectes
dc.rights.accessOpen Access
dc.audience.educationlevelEstudis de primer/segon cicle
dc.audience.mediatorEscola Politècnica Superior d'Edificació de Barcelona
dc.audience.degreeARQUITECTURA TÈCNICA (Pla 2002)


Fitxers d'aquest items

Thumbnail

Aquest ítem apareix a les col·leccions següents

Mostra el registre d'ítem simple