Pla de millora de la producció en una línia d'envasat
Visualitza/Obre
Memòria (6,076Mb) (Accés restringit)
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2099.1/11634
Tipus de documentProjecte/Treball Final de Carrera
Data2011-02
Condicions d'accésAccés restringit per decisió de l'autor
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
En el present document es descriu la implantació de tres projectes en paral·lel en una planta
de cosmètics. Aquesta és una planta d‟envasat de perfum que opera des de principis dels
1900. Actualment, per guanyar competitivitat, està implantant tècniques LEAN i està
canviant la filosofia de treball. Es vol focalitzar sobretot a la millora en els canvis de format i
l‟eficiència dels equips ja que entre ambdós creen unes pèrdues de 25% OEE (Overall
Equipment Effectiveness).
Per aprofundir en l‟estudi, inicialment es mostra de forma detallada les característiques del
producte que es fabrica, així com, tot el procés que es segueix amb cadascuna de les
etapes. Posteriorment s‟ensenya la línia pilot, on es dur a terme la millora, per veure la
distribució, la organització, la metodologia i les estacions de treball.
El primer projecte fa referència a la disminució de temps en els canvis de format a la línia.
S‟utilitza com a base tècniques SMED, en concret l‟estandardització i balanceig
d‟operacions. Gràcies a les millores, s‟ha aconseguit reduir els temps de canvi en un 60%.
El segon d‟ells fa referència a la millora de la neteja i l‟ordre a tota la planta a través de la
filosofia 5 S. Definint elements imprescindibles, ubicacions, estàndards i metodologies de
treball s‟ha millorat l‟ambient de treball i l‟espai a planta.
L‟últim d‟ells fa referència a la disminució de parades menors a la línia a través d‟un bon
manteniment autònom. El projecte contempla fins el final de la primera etapa del
manteniment autònom, és a dir, el retorn de tots els equipaments de la línia a les seves
condicions inicials gràcies a la fixació de defectes i una bona neteja inicial. Al finalitzar
aquesta etapa s‟ha aconseguit reduir en gairebé un 70% el nombre de parades menors.
MatèriesPerfumes -- Packaging, Production planning -- Quality control, Perfums -- Envasament, Producció -- Planificació -- Control de qualitat
TitulacióENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 1994)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
PROJECTE_Final.pdf | Memòria | 6,076Mb | Accés restringit |