Critical Success Factors Influencing the Performance of Research and Development Projects
Visualitza/Obre
Report (1,527Mb) (Accés restringit)
Estadístiques de LA Referencia / Recolecta
Inclou dades d'ús des de 2022
Cita com:
hdl:2099.1/10606
Tutor / directorRinghofer, Markus
Tipus de documentProjecte/Treball Final de Carrera
Data2009
Condicions d'accésAccés restringit per decisió de l'autor
Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i
industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva
reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets
Abstract
Research and experimental development (R&D) management plays critical role in business
planning as technologies outdate faster. Investments done in this area draw more attention as
well as expectations to have successful results.
The purpose of this thesis is to figure out what critical factors could be important to define a
good policy on R&D: ¿Which are the appropriate indicators to measure R&D success and
performance? This study conducts a numerical analysis (factorial analysis, correlations, and
linear regressions) using CIS6 data, focusing on Austrian companies that performed their
innovations in the period between 2004 and 2006. Results point out that company size is
significant and positively related to R&D performance. Furthermore, investments in intramural
and extramural R&D positively correlate with the cooperation and patenting activities of a firm.
This in turn indicates that R&D investments are positively related to R&D success.
MatèriesBusiness planning, Research, Industrial -- Management, Empreses -- Planificació, Investigació industrial -- Direcció i administració
ProvinençaAquest document conté originàriament altre material i/o programari no inclòs en aquest lloc web
TitulacióENGINYERIA INDUSTRIAL (Pla 1994)
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
Critical_succes ... evelopment_Jordi_Cuffi.pdf | Report | 1,527Mb | Accés restringit |