2010, núm. 5 juniohttp://hdl.handle.net/2099/93602024-03-28T21:21:52Z2024-03-28T21:21:52ZObservatorio de la sostenibilidad en aviación (obsa). Un aporte al desarrollo sostenibleLuengo Rivero, Ana Isabelhttp://hdl.handle.net/2099/93912020-07-22T22:07:49Z2010-10-29T18:26:11ZObservatorio de la sostenibilidad en aviación (obsa). Un aporte al desarrollo sostenible
Luengo Rivero, Ana Isabel
El proyecto de creación del Observatorio de la Sostenibilidad en Aviación (OBSA) tiene como misión poner en funcionamiento un centro de referencia nacional para recopilar, analizar, evaluar y difundir la mejor información disponible sobre aviación y sostenibilidad, considerando sus tres
dimensiones: social, económica y ambiental.
Sus Objetivos son:
·Generar una herramienta útil para los procesos de toma de decisiones y de participación pública a través de la difusión de dicha información y de su evolución mediante el uso de indicadores.
·Constituir un instrumento de difusión de buenas prácticas, y de estímulo de las iniciativas en el sector de la aviación que permitan su crecimiento de forma sostenible.
·Establecer un foro de encuentro entre los reguladores, industria y sociedad, y una plataforma de comunicación al servicio de estos agentes.
Para alcanzarlos, el Observatorio cuenta con la participación de los principales agentes del sector para fomentar la colaboración y compartir información y capacidades; The aim of the Observatory of Sustainability in Aviation is to be a reference point on aviation and sustainability, for rigorous compilation, elaboration, analysis, evaluation and diffusion of the existing basic information on sustainability in the sector, considering the social, economic and
environmental dimensions.
The goals are:
·To generate a useful tool for public participation and decision making through the evaluation of this information, using models and indicators.
·To encourage initiatives in the aviation sector enhancing its sustainable growth.
·To establish a communication forum between stakeholders (regulators, industry and society).
·To share knowledge and best practices with other national and international organizations.
To achieve these goals the Observatory is establishing partnership with Spanish and international aviation stakeholders to foster cooperation, share information and best available knowledge
2010-10-29T18:26:11ZLuengo Rivero, Ana IsabelEl proyecto de creación del Observatorio de la Sostenibilidad en Aviación (OBSA) tiene como misión poner en funcionamiento un centro de referencia nacional para recopilar, analizar, evaluar y difundir la mejor información disponible sobre aviación y sostenibilidad, considerando sus tres
dimensiones: social, económica y ambiental.
Sus Objetivos son:
·Generar una herramienta útil para los procesos de toma de decisiones y de participación pública a través de la difusión de dicha información y de su evolución mediante el uso de indicadores.
·Constituir un instrumento de difusión de buenas prácticas, y de estímulo de las iniciativas en el sector de la aviación que permitan su crecimiento de forma sostenible.
·Establecer un foro de encuentro entre los reguladores, industria y sociedad, y una plataforma de comunicación al servicio de estos agentes.
Para alcanzarlos, el Observatorio cuenta con la participación de los principales agentes del sector para fomentar la colaboración y compartir información y capacidades
The aim of the Observatory of Sustainability in Aviation is to be a reference point on aviation and sustainability, for rigorous compilation, elaboration, analysis, evaluation and diffusion of the existing basic information on sustainability in the sector, considering the social, economic and
environmental dimensions.
The goals are:
·To generate a useful tool for public participation and decision making through the evaluation of this information, using models and indicators.
·To encourage initiatives in the aviation sector enhancing its sustainable growth.
·To establish a communication forum between stakeholders (regulators, industry and society).
·To share knowledge and best practices with other national and international organizations.
To achieve these goals the Observatory is establishing partnership with Spanish and international aviation stakeholders to foster cooperation, share information and best available knowledgeImplicaciones de la emisión de gases de efecto invernadero en la sostenibilidad del Campus de Vegazana, Universidad de LeónArroyo Hernández, PaulaÁlvarez Martínez, J.M.Falagán Fernández, J.Martínez Sanz, C.Ansola González, G.De Luis Calabuig, E.http://hdl.handle.net/2099/93902020-07-22T22:07:48Z2010-10-29T15:15:26ZImplicaciones de la emisión de gases de efecto invernadero en la sostenibilidad del Campus de Vegazana, Universidad de León
Arroyo Hernández, Paula; Álvarez Martínez, J.M.; Falagán Fernández, J.; Martínez Sanz, C.; Ansola González, G.; De Luis Calabuig, E.
En este trabajo se presentan los resultados del estudio de emisiones de CO2, uno de los gases más importantes de efecto invernadero, debido a la actividad desarrollada en el Campus de Vegazana de la Universidad de León, para el año 2006. El estudio se enmarca en un proyecto más amplio de cálculo del indicador Huella Ecológica (HE), desarrollado para conocer en qué medida se
alcanzan los objetivos de sostenibilidad establecidos para el Campus, así como para el desarrollo de propuestas encaminadas a la reducción de las emisiones de CO2.
Los resultados obtenidos reflejan como el área de superficie biológicamente productiva necesaria para absorber las emisiones del Campus constituyen cerca del 99% del área total de HE. La mayor parte de estas emisiones proceden del gasto energético para electricidad (38%) y uso térmico (24%, seguido del transporte (19%) y la construcción del propio complejo universitario (16%, el cual hace referencia únicamente al año 2006, considerando una vida útil de 27 años para los edificios e instalaciones del Campus, inaugurado en 1979.
Una vez analizadas cualitativa y cuantitativamente las emisiones producidas, se ha buscado conocer el total de superficie forestal necesaria para absorber dichas emisiones, considerando los
datos del Tercer Inventario Forestal Nacional (2003) sobre cobertura de las masas forestales para el territorio nacional, y los aportados por Bravo (2007) en relación a las tasas de fijación del gas por parte de éstas. Como conclusión, puede estimarse que del total de la superficie forestal de la
provincia de León, un 0.46% es necesaria como depósito y sumidero del CO2 emitido por el Campus de Vegazana (8.470.168 toneladas. Esta estimación se ha realizado considerando que las masas forestales son las únicas depositarias de CO2, tarea compartida en la naturaleza, no obstante, con el suelo, el agua y los cultivos; In this work, we present the results obtained about the CO2 emissions, one of the most important greenhouse gases, due to the normal activity developed in the Campus of Vegazana of the University of León for the year 2006. This study is all part of a wider project for evaluating the Fingerprint ecological indicator (HE, initially developed for assessing if the sustainability
objectives established by the University policies for the Campus of Vegazana have been
achieved, as well as the development of proposals and ideas directed towards the reduction of the emissions of CO2.
Results obtained showed that the biologically productive area necessary for absorbing all emissions are close to the 99% of the total value of HE. The majority of these emissions come from the energy consumed for producing electricity (38%) and heating (24%), followed by the transport (19%) and the constructions of the buildings and infrastructures of the University (16%, which related just for the year 2006, considering a living period of 27 years as it was inaugurated in 1979.
Once analyzed qualitatively and quantitatively the emissions produced, it was developed a method for estimating the total area covered necessary for absorbing them by considering data available from the Third National Forestry Inventory of Spain (2003), related with the forest cover of the territory, and data provided by Bravo(2007, about the absorption rate of the tree
species. As a conclusion, we estimated that form the total area covered by forests of the Province of León, a 0.46% is necessary as sink of the CO2 produced in the Campus of Vegazana (8.470.168 ton. This assessment has been achieved considering that forests are the only warehouse of CO2, when actually soil, water and crops are in nature.
2010-10-29T15:15:26ZArroyo Hernández, PaulaÁlvarez Martínez, J.M.Falagán Fernández, J.Martínez Sanz, C.Ansola González, G.De Luis Calabuig, E.En este trabajo se presentan los resultados del estudio de emisiones de CO2, uno de los gases más importantes de efecto invernadero, debido a la actividad desarrollada en el Campus de Vegazana de la Universidad de León, para el año 2006. El estudio se enmarca en un proyecto más amplio de cálculo del indicador Huella Ecológica (HE), desarrollado para conocer en qué medida se
alcanzan los objetivos de sostenibilidad establecidos para el Campus, así como para el desarrollo de propuestas encaminadas a la reducción de las emisiones de CO2.
Los resultados obtenidos reflejan como el área de superficie biológicamente productiva necesaria para absorber las emisiones del Campus constituyen cerca del 99% del área total de HE. La mayor parte de estas emisiones proceden del gasto energético para electricidad (38%) y uso térmico (24%, seguido del transporte (19%) y la construcción del propio complejo universitario (16%, el cual hace referencia únicamente al año 2006, considerando una vida útil de 27 años para los edificios e instalaciones del Campus, inaugurado en 1979.
Una vez analizadas cualitativa y cuantitativamente las emisiones producidas, se ha buscado conocer el total de superficie forestal necesaria para absorber dichas emisiones, considerando los
datos del Tercer Inventario Forestal Nacional (2003) sobre cobertura de las masas forestales para el territorio nacional, y los aportados por Bravo (2007) en relación a las tasas de fijación del gas por parte de éstas. Como conclusión, puede estimarse que del total de la superficie forestal de la
provincia de León, un 0.46% es necesaria como depósito y sumidero del CO2 emitido por el Campus de Vegazana (8.470.168 toneladas. Esta estimación se ha realizado considerando que las masas forestales son las únicas depositarias de CO2, tarea compartida en la naturaleza, no obstante, con el suelo, el agua y los cultivos
In this work, we present the results obtained about the CO2 emissions, one of the most important greenhouse gases, due to the normal activity developed in the Campus of Vegazana of the University of León for the year 2006. This study is all part of a wider project for evaluating the Fingerprint ecological indicator (HE, initially developed for assessing if the sustainability
objectives established by the University policies for the Campus of Vegazana have been
achieved, as well as the development of proposals and ideas directed towards the reduction of the emissions of CO2.
Results obtained showed that the biologically productive area necessary for absorbing all emissions are close to the 99% of the total value of HE. The majority of these emissions come from the energy consumed for producing electricity (38%) and heating (24%), followed by the transport (19%) and the constructions of the buildings and infrastructures of the University (16%, which related just for the year 2006, considering a living period of 27 years as it was inaugurated in 1979.
Once analyzed qualitatively and quantitatively the emissions produced, it was developed a method for estimating the total area covered necessary for absorbing them by considering data available from the Third National Forestry Inventory of Spain (2003), related with the forest cover of the territory, and data provided by Bravo(2007, about the absorption rate of the tree
species. As a conclusion, we estimated that form the total area covered by forests of the Province of León, a 0.46% is necessary as sink of the CO2 produced in the Campus of Vegazana (8.470.168 ton. This assessment has been achieved considering that forests are the only warehouse of CO2, when actually soil, water and crops are in nature.La modelización espacial de las zonas litorales, una herramienta para el análisis de la sostenibilidad en las zonas costeras. Aplicación a la zona litoral del Mar MenorGarcía Aranda, CésarMolina García, AgustínCano Fuentes, Jorgehttp://hdl.handle.net/2099/93892020-07-22T22:07:51Z2010-10-29T14:47:33ZLa modelización espacial de las zonas litorales, una herramienta para el análisis de la sostenibilidad en las zonas costeras. Aplicación a la zona litoral del Mar Menor
García Aranda, César; Molina García, Agustín; Cano Fuentes, Jorge
El artículo analiza la importancia de disponer de sistemas de representación y modelización de las zonas costeras y la franja litoral, que sean consistentes con los modelos terrestres y que permitan analizar con mayor rigor los efectos que la actividad humana genera en el medio marino. La investigación se ha centrado en el desarrollo de un prototipo de visualizador
tridimensional del medio marino para el área de la Reserva Marina de Cabo de Palos-Islas
Hormigas en el Mar Menor (Murcia, España).; The article discusses the importance of modeling and information systems of coastal areas, which are consistent with terrestrial models for analyzing more rigorously the effects generated by human activity in the marine environment. Research has focused on the development of a prototype three-dimensional display of the marine environment for the area of the Marine
Reserve of Cabo de Palos-Islas Hormigas in the Mar Menor (Murcia, Spain)
2010-10-29T14:47:33ZGarcía Aranda, CésarMolina García, AgustínCano Fuentes, JorgeEl artículo analiza la importancia de disponer de sistemas de representación y modelización de las zonas costeras y la franja litoral, que sean consistentes con los modelos terrestres y que permitan analizar con mayor rigor los efectos que la actividad humana genera en el medio marino. La investigación se ha centrado en el desarrollo de un prototipo de visualizador
tridimensional del medio marino para el área de la Reserva Marina de Cabo de Palos-Islas
Hormigas en el Mar Menor (Murcia, España).
The article discusses the importance of modeling and information systems of coastal areas, which are consistent with terrestrial models for analyzing more rigorously the effects generated by human activity in the marine environment. Research has focused on the development of a prototype three-dimensional display of the marine environment for the area of the Marine
Reserve of Cabo de Palos-Islas Hormigas in the Mar Menor (Murcia, Spain)Institucionalismo y desarrollo sostenible en la Amazonia. La Central Hidroeléctrica en el Río XinguPont Vidal, Josephttp://hdl.handle.net/2099/93782020-07-22T22:07:51Z2010-10-27T18:43:48ZInstitucionalismo y desarrollo sostenible en la Amazonia. La Central Hidroeléctrica en el Río Xingu
Pont Vidal, Josep
Se expone la investigación basada en el conflicto social originado por el proyecto de construcción de la hidroeléctrica de Belo Monte (UHB) en el río Xingu (Amazonia oriental, Brasil) y del diagnóstico del "Plan de Desarrollo Regional Sostenible de la Región de Xingú" (PDRS). Se parte de un marco analítico conceptual amplio que intenta combinar los postulados
de la corriente sociológica del "Nuevo Institucionalismo" o también denominado "neo-institucionalismo", y la teoría de la acción estratégica (Jürgen Habermas) de los actores políticos, sociales y económicos de esta región caracterizada de periférica. A nivel metodológico, la investigación se basa en la estrategia de la Grounded theory, y como conclusiones principales, detecta entre los agentes económicos una postura de free-rider; Describes the research based on the social conflict caused by the planned construction of the hydroelectric plant of Belo Monte (UHB) on the Xingu River (eastern Amazon, Brazil) and the diagnosis of the "Sustainable Regional Development Plan of the Xingu Region (PDRS). It is part of a broad conceptual analytical framework that tries to combine the tenets of the current
sociological "new institutionalism" (also called "neo-institutionalism") and the theory of strategic action (Jürgen Habermas) of political, social and economic actors in this peipherical region.
Methodologicaly the research is based on the Grounded theory strategy, and as a major
conclusion, a "free-rider" position is detected among traders
2010-10-27T18:43:48ZPont Vidal, JosepSe expone la investigación basada en el conflicto social originado por el proyecto de construcción de la hidroeléctrica de Belo Monte (UHB) en el río Xingu (Amazonia oriental, Brasil) y del diagnóstico del "Plan de Desarrollo Regional Sostenible de la Región de Xingú" (PDRS). Se parte de un marco analítico conceptual amplio que intenta combinar los postulados
de la corriente sociológica del "Nuevo Institucionalismo" o también denominado "neo-institucionalismo", y la teoría de la acción estratégica (Jürgen Habermas) de los actores políticos, sociales y económicos de esta región caracterizada de periférica. A nivel metodológico, la investigación se basa en la estrategia de la Grounded theory, y como conclusiones principales, detecta entre los agentes económicos una postura de free-rider
Describes the research based on the social conflict caused by the planned construction of the hydroelectric plant of Belo Monte (UHB) on the Xingu River (eastern Amazon, Brazil) and the diagnosis of the "Sustainable Regional Development Plan of the Xingu Region (PDRS). It is part of a broad conceptual analytical framework that tries to combine the tenets of the current
sociological "new institutionalism" (also called "neo-institutionalism") and the theory of strategic action (Jürgen Habermas) of political, social and economic actors in this peipherical region.
Methodologicaly the research is based on the Grounded theory strategy, and as a major
conclusion, a "free-rider" position is detected among tradersBiociudad: alternativa para la sostenibilidad de pequeñas ciudades. El caso de Manizales en ColombiaVelásquez Barrero, Luz Stellahttp://hdl.handle.net/2099/93772020-07-22T22:07:50Z2010-10-27T18:25:27ZBiociudad: alternativa para la sostenibilidad de pequeñas ciudades. El caso de Manizales en Colombia
Velásquez Barrero, Luz Stella
Bajo los principios de una ciudad: ambientalmente sana, socialmente justa, económicamente eficiente, culturalmente diversa y democráticamente gobernada se propone la Biociudad y se aplica en Manizales, ciudad colombiana, que enfrenta problemas socioeconómicos y ambientales comunes a las pequeñas ciudades latinoamericanas.
La propuesta de planificación integra: la investigación permanente sobre la realidad ambiental y sus transformaciones, la gestión compartida entre gobierno, técnicos y comunidades y la información y evaluación para la participación ciudadana. A través de indicadores que se expresan en un semáforo de fácil comprensión ciudadana el Observatorioi, ha permitido incrementar el conocimiento sobre la realidad del municipio, comunas y barrios.
El Bioplanii articulado a la Agenda Local 21, ha integrado las propuestas de infraestructura necesarias para la habitabilidad ambiental urbana y ha logrado definir en consenso los programas y proyectos de inversión prioritaria en beneficio de los sectores más pobres y vulnerables de la población; With the principles of a city: environmentally healthy, socially just, economically efficient, culturally diverse and democratically governed, the Biocity is proposed and implemented in Manizales, Colombian city, facing socioeconomic and environmental problems common to small Latin American cities. The planning proposal integrates: the permanent research on the
environmental reality and its transformations, shared management by government, technicians and communities and the information and evaluation for citizen participation. Through indicators that are expressed at a traffic light easily understood Citizen, Observatory has allowed increasing knowledge about the reality of the municipality, communes and districts. The Bioplan articulated to the Local Agenda 21, has integrated necessary infrastructure for the environmental and urban habitability and has achieved consensus in defining the programs and priority investment projects for the benefit of the poorest and most vulnerable segments of the population
2010-10-27T18:25:27ZVelásquez Barrero, Luz StellaBajo los principios de una ciudad: ambientalmente sana, socialmente justa, económicamente eficiente, culturalmente diversa y democráticamente gobernada se propone la Biociudad y se aplica en Manizales, ciudad colombiana, que enfrenta problemas socioeconómicos y ambientales comunes a las pequeñas ciudades latinoamericanas.
La propuesta de planificación integra: la investigación permanente sobre la realidad ambiental y sus transformaciones, la gestión compartida entre gobierno, técnicos y comunidades y la información y evaluación para la participación ciudadana. A través de indicadores que se expresan en un semáforo de fácil comprensión ciudadana el Observatorioi, ha permitido incrementar el conocimiento sobre la realidad del municipio, comunas y barrios.
El Bioplanii articulado a la Agenda Local 21, ha integrado las propuestas de infraestructura necesarias para la habitabilidad ambiental urbana y ha logrado definir en consenso los programas y proyectos de inversión prioritaria en beneficio de los sectores más pobres y vulnerables de la población
With the principles of a city: environmentally healthy, socially just, economically efficient, culturally diverse and democratically governed, the Biocity is proposed and implemented in Manizales, Colombian city, facing socioeconomic and environmental problems common to small Latin American cities. The planning proposal integrates: the permanent research on the
environmental reality and its transformations, shared management by government, technicians and communities and the information and evaluation for citizen participation. Through indicators that are expressed at a traffic light easily understood Citizen, Observatory has allowed increasing knowledge about the reality of the municipality, communes and districts. The Bioplan articulated to the Local Agenda 21, has integrated necessary infrastructure for the environmental and urban habitability and has achieved consensus in defining the programs and priority investment projects for the benefit of the poorest and most vulnerable segments of the populationLas Agendas 21 de la provincia de Córdoba. La determinación de indicadores de sostenibilidad, su difusión y su incidencia sobre la toma de decisionesCasado, E.Amador, L.Valle, B.http://hdl.handle.net/2099/93762020-07-22T22:07:50Z2010-10-27T18:03:04ZLas Agendas 21 de la provincia de Córdoba. La determinación de indicadores de sostenibilidad, su difusión y su incidencia sobre la toma de decisiones
Casado, E.; Amador, L.; Valle, B.
En la provincia de Córdoba se está consolidando la implantación de Agendas 21 tanto en lo que respecta a las Agendas 21 Locales como a la Agenda 21 Provincial. Una vez superadas las etapas iniciales, en la cuales se sientan las bases del proceso y se desarrolla la planificación estrategia hacia la sostenibilidad, resulta necesario plantear la puesta en valor de los logros alcanzados, sobre todo considerando la explotación de los indicadores de sostenibilidad ya determinados; In the Cordoba province is consolidating the implenentation of Agenda 21 as in regard to Local Agenda 21 as to the Provincial. Once you get past the initial stages, in which the foundations of the process and develop the planning strategy towards sustainability, it is necessary to consider
the enhancement of the achievements, above all considering the use of sustainability indicators already certain
2010-10-27T18:03:04ZCasado, E.Amador, L.Valle, B.En la provincia de Córdoba se está consolidando la implantación de Agendas 21 tanto en lo que respecta a las Agendas 21 Locales como a la Agenda 21 Provincial. Una vez superadas las etapas iniciales, en la cuales se sientan las bases del proceso y se desarrolla la planificación estrategia hacia la sostenibilidad, resulta necesario plantear la puesta en valor de los logros alcanzados, sobre todo considerando la explotación de los indicadores de sostenibilidad ya determinados
In the Cordoba province is consolidating the implenentation of Agenda 21 as in regard to Local Agenda 21 as to the Provincial. Once you get past the initial stages, in which the foundations of the process and develop the planning strategy towards sustainability, it is necessary to consider
the enhancement of the achievements, above all considering the use of sustainability indicators already certainAgenda 21 Local: de la recogida de datos a la definición de indicadores de sostenibilidadBrunet Estarelles, P.J.Petrus Bey, Joana MªColl López, Miquelhttp://hdl.handle.net/2099/93752020-07-22T22:07:49Z2010-10-27T17:42:13ZAgenda 21 Local: de la recogida de datos a la definición de indicadores de sostenibilidad
Brunet Estarelles, P.J.; Petrus Bey, Joana Mª; Coll López, Miquel
La metodología de la Agenda 21 Local (A21L) plantea un procedimiento de trabajo que, a partir de la obtención de la información necesaria para conocer la realidad municipal, la gestión de indicadores y la determinación de sus puntos fuertes y débiles (diagnóstico), permite proponer un
plan de acción de acuerdo con los principios del desarrollo sostenible. Sin embargo, en la
práctica, la falta de recursos estadísticos necesarios para cubrir los objetivos perseguidos en una etapa inicial de implantación de algunas A21L las convierten en instrumentos de dudosa rentabilidad.
A partir del análisis del sistema estadístico español, el objetivo principal de este trabajo es poner en evidencia las dificultades por las que pasa cualquier A21L a la hora de utilizar estadísticas que se correspondan con la escala local. Estas entidades locales (especialmente las de menor rango y recursos económicos) no tienen recursos humanos ni infraestructuras técnicas suficientes para asumir este reto.; The methods applied to undertake a Local Agenda 21 (LA21) are based on several procedures like collecting information in order to understand the municipal reality, the management of indicators and the diagnosis of strong and weak points. These procedures allow the establishment of an action plan based on the sustainability development standards. However, the lack of
reliable statistical data to reach the main aims during initial stages of the implementation of LA21, transforms this plan of action in a questionable instrument.
Analyzing the Spanish statistical system, we aim to reveal the difficulties to implement any LA21 using local statistical data. Local authorities do not dispose of sufficient human and technical resources to carry out this plan of sustainability.
2010-10-27T17:42:13ZBrunet Estarelles, P.J.Petrus Bey, Joana MªColl López, MiquelLa metodología de la Agenda 21 Local (A21L) plantea un procedimiento de trabajo que, a partir de la obtención de la información necesaria para conocer la realidad municipal, la gestión de indicadores y la determinación de sus puntos fuertes y débiles (diagnóstico), permite proponer un
plan de acción de acuerdo con los principios del desarrollo sostenible. Sin embargo, en la
práctica, la falta de recursos estadísticos necesarios para cubrir los objetivos perseguidos en una etapa inicial de implantación de algunas A21L las convierten en instrumentos de dudosa rentabilidad.
A partir del análisis del sistema estadístico español, el objetivo principal de este trabajo es poner en evidencia las dificultades por las que pasa cualquier A21L a la hora de utilizar estadísticas que se correspondan con la escala local. Estas entidades locales (especialmente las de menor rango y recursos económicos) no tienen recursos humanos ni infraestructuras técnicas suficientes para asumir este reto.
The methods applied to undertake a Local Agenda 21 (LA21) are based on several procedures like collecting information in order to understand the municipal reality, the management of indicators and the diagnosis of strong and weak points. These procedures allow the establishment of an action plan based on the sustainability development standards. However, the lack of
reliable statistical data to reach the main aims during initial stages of the implementation of LA21, transforms this plan of action in a questionable instrument.
Analyzing the Spanish statistical system, we aim to reveal the difficulties to implement any LA21 using local statistical data. Local authorities do not dispose of sufficient human and technical resources to carry out this plan of sustainability.Estratègia per al desenvolupament sostenible de Catalunya: la sostenibilitat com a eix vehicular per a la competitivitat i la qualitatVives, IngridBatllevell, M.Gonzalez, D.Cañellas, M.Ximeno, F.http://hdl.handle.net/2099/93712020-07-22T22:07:50Z2010-10-26T17:49:46ZEstratègia per al desenvolupament sostenible de Catalunya: la sostenibilitat com a eix vehicular per a la competitivitat i la qualitat
Vives, Ingrid; Batllevell, M.; Gonzalez, D.; Cañellas, M.; Ximeno, F.
L'Estratègia per al desenvolupament sostenible de Catalunya neix dels mandats a diverses escales -local, nacional, estatal i internacional- i de la necessitat real de fer front als reptes socioambientals de Catalunya. Aquests reptes són de caràcter global, sovint identificats en acords
i convenis internacionals (e.g. lluita contra el canvi climàtic), i de tipus local, amb especial rellevància per Catalunya, com pot ser la temàtica de l'aigua. L'elaboració de l'Estratègia ha partit d'una metodologia matricial que ha permès aconseguir una visió trans-sectorial, integradora i transdisciplinar que fes emergir tant els aspectes locals com els més globals. La
matriu desenvolupada relaciona els sectors econòmics amb els àmbits social i ambiental.
L'enfocament prioritari que dóna la matriu a la vessant econòmica respon, no només al context socioeconòmic actual de la crisi econòmica i financera mundial, sinó també a la prioritat establerta en l'Estratègia a la internalització de les externalitats de les activitats econòmiques. La interacció d'ambdós nivells (àmbits i sectors econòmics) augmenta l'operativitat de l'Estratègia, ja que unifica els nivells d'anàlisi per la identificació dels reptes i mesures d'actuació i el seu grau de transversalitat. L'Estratègia ha donat un paper rellevant a la governança, com a repte
transversal i catalitzador del canvi cap a escenaris més sostenibles. Simultàniament al procés de redacció de l'Estratègia, s'ha dissenyat un procés de participació i debat, que compta amb el debat intern en el sí de la Generalitat de Catalunya, un consell consultiu, una mesa local i sessions de participació ciutadana, tant amb col·lectius específics com amb ciutadans individuals.; La Estrategia de desarrollo sostenible de Cataluña nace de los mandatos de diversas escalas -local, nacional, estatal e internacional- y de la necesidad real de hacer frente a los retos socioambientales de Cataluña. Estos retos son de carácter global, a menudo identificados en acuerdos y convenios internacionales (e.g. lucha frente al cambio climático), y de tipo local, con
especial relevancia para Cataluña, como pueden ser las temáticas relacionadas con el agua. La elaboración de la Estrategia ha seguido una metodología matricial que ha permitido tener en todo momento una visión trans-sectorial, integradora y transdisciplinar tanto para los aspectos locales como los globales. La matriz desarrollada relaciona los sectores económicos con los ámbitos sociales y ambientales. El enfoque prioritario que da la matriz a los sectores económicos
responde, no solamente al contexto socioeconómico actual de crisis económica y financiera mundial, sino también a la prioridad establecida en la Estrategia para internalizar las externalidades de las actividades económicas. La interacción entre los dos niveles (ámbitos y sectores económicos) aumenta la operatividad de la Estrategia ya que unifica los niveles de
análisis para la identificación de los retos y las medidas de actuación y su grado de
transversalidad. La Estrategia da un papel relevante a la governanza como reto transversal y catalizador del cambio hacia escenarios más sostenibles. Simultáneamente al proceso de redacción de la Estrategia, se ha diseñado un proceso de participación y debate que cuenta con el debate interno en la misma Generalitat de Cataluña, un consejo consultivo, una mesa local y unas sesiones de participación ciudadana, tanto con colectivos específicos como con ciudadanos
individuales.; The Strategy for the Sustainable Development of Catalonia appears in the context of local,
national and international mandates and responds to the real need to face different social and environmental challenges in Catalonia. Some of these challenges are global -already mentioned in several international conventions (e.g. to solve the climate change)- and some other are of
regional specificity - as the water issues in Catalonia-. The methodology to develop the Catalan strategy was based on a matrix, that related the economic activity sectors with the social and environmental issues and offered a trans-sectorial, integrated and trans-disciplinary vision of the challenges. The priority given to the economic sector responds, on one hand, to the actual world
context of economic and financial crisis but also, on the other hand, to internalize the social and environmental externalities of the economic activities, which is one of the main objectives of the Catalan strategy. Governance issues play also an important role in the strategy as being considered essential to achieve more sustainable scenarios. Simultaneously to the elaboration of the written proposal by the government, a participatory process has been carried out with the Strategy expert panel, the local and municipal authorities and with the citizen participation.
2010-10-26T17:49:46ZVives, IngridBatllevell, M.Gonzalez, D.Cañellas, M.Ximeno, F.L'Estratègia per al desenvolupament sostenible de Catalunya neix dels mandats a diverses escales -local, nacional, estatal i internacional- i de la necessitat real de fer front als reptes socioambientals de Catalunya. Aquests reptes són de caràcter global, sovint identificats en acords
i convenis internacionals (e.g. lluita contra el canvi climàtic), i de tipus local, amb especial rellevància per Catalunya, com pot ser la temàtica de l'aigua. L'elaboració de l'Estratègia ha partit d'una metodologia matricial que ha permès aconseguir una visió trans-sectorial, integradora i transdisciplinar que fes emergir tant els aspectes locals com els més globals. La
matriu desenvolupada relaciona els sectors econòmics amb els àmbits social i ambiental.
L'enfocament prioritari que dóna la matriu a la vessant econòmica respon, no només al context socioeconòmic actual de la crisi econòmica i financera mundial, sinó també a la prioritat establerta en l'Estratègia a la internalització de les externalitats de les activitats econòmiques. La interacció d'ambdós nivells (àmbits i sectors econòmics) augmenta l'operativitat de l'Estratègia, ja que unifica els nivells d'anàlisi per la identificació dels reptes i mesures d'actuació i el seu grau de transversalitat. L'Estratègia ha donat un paper rellevant a la governança, com a repte
transversal i catalitzador del canvi cap a escenaris més sostenibles. Simultàniament al procés de redacció de l'Estratègia, s'ha dissenyat un procés de participació i debat, que compta amb el debat intern en el sí de la Generalitat de Catalunya, un consell consultiu, una mesa local i sessions de participació ciutadana, tant amb col·lectius específics com amb ciutadans individuals.
La Estrategia de desarrollo sostenible de Cataluña nace de los mandatos de diversas escalas -local, nacional, estatal e internacional- y de la necesidad real de hacer frente a los retos socioambientales de Cataluña. Estos retos son de carácter global, a menudo identificados en acuerdos y convenios internacionales (e.g. lucha frente al cambio climático), y de tipo local, con
especial relevancia para Cataluña, como pueden ser las temáticas relacionadas con el agua. La elaboración de la Estrategia ha seguido una metodología matricial que ha permitido tener en todo momento una visión trans-sectorial, integradora y transdisciplinar tanto para los aspectos locales como los globales. La matriz desarrollada relaciona los sectores económicos con los ámbitos sociales y ambientales. El enfoque prioritario que da la matriz a los sectores económicos
responde, no solamente al contexto socioeconómico actual de crisis económica y financiera mundial, sino también a la prioridad establecida en la Estrategia para internalizar las externalidades de las actividades económicas. La interacción entre los dos niveles (ámbitos y sectores económicos) aumenta la operatividad de la Estrategia ya que unifica los niveles de
análisis para la identificación de los retos y las medidas de actuación y su grado de
transversalidad. La Estrategia da un papel relevante a la governanza como reto transversal y catalizador del cambio hacia escenarios más sostenibles. Simultáneamente al proceso de redacción de la Estrategia, se ha diseñado un proceso de participación y debate que cuenta con el debate interno en la misma Generalitat de Cataluña, un consejo consultivo, una mesa local y unas sesiones de participación ciudadana, tanto con colectivos específicos como con ciudadanos
individuales.
The Strategy for the Sustainable Development of Catalonia appears in the context of local,
national and international mandates and responds to the real need to face different social and environmental challenges in Catalonia. Some of these challenges are global -already mentioned in several international conventions (e.g. to solve the climate change)- and some other are of
regional specificity - as the water issues in Catalonia-. The methodology to develop the Catalan strategy was based on a matrix, that related the economic activity sectors with the social and environmental issues and offered a trans-sectorial, integrated and trans-disciplinary vision of the challenges. The priority given to the economic sector responds, on one hand, to the actual world
context of economic and financial crisis but also, on the other hand, to internalize the social and environmental externalities of the economic activities, which is one of the main objectives of the Catalan strategy. Governance issues play also an important role in the strategy as being considered essential to achieve more sustainable scenarios. Simultaneously to the elaboration of the written proposal by the government, a participatory process has been carried out with the Strategy expert panel, the local and municipal authorities and with the citizen participation.PresentaciónAguado Chao, Juan Carloshttp://hdl.handle.net/2099/93702020-07-22T22:07:49Z2010-10-26T17:29:31ZPresentación
Aguado Chao, Juan Carlos
2010-10-26T17:29:31ZAguado Chao, Juan Carlos