Liderazgo y cultura en seguridad: su influencia en los comportamientos de trabajo seguros de los trabajadores
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Data publicació2012
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Reconeixement-NoComercial-SenseObraDerivada 3.0 Espanya
Abstract
La investigación se basó en estudios descriptivos
y correlacionales, utilizando el método de estudio de
casos para explorar el comportamiento de los factores
predictivos de la cultura de seguridad, agrupados en
10 dimensiones, que hacen énfasis en el liderazgo en
seguridad como variable interviniente en correlación
con el desempeño en seguridad de los trabajadores, y
medir los cambios de los comportamientos seguro de
los trabajadores, cuando los supervisores y mandos
medios transforman sus conductas y motivan la
aparición de un cambio cultural. Se emplearon dos
tipos de cuestionarios, para evaluar la cultura y
prácticas que caracterizan el liderazgo en seguridad
desde la visión y acción de la alta gerencia, los gerentes
de nivel medio, supervisores y los profesionales
que gestionan la seguridad. La investigación exigió
modificar el estado de las dimensiones de la cultura
y liderazgo en seguridad, con un análisis de su
impacto en la efectividad del Proceso de Gestión de
la Seguridad Basada en los Comportamientos
CitacióCremades, L.V. Liderazgo y cultura en seguridad: su influencia en los comportamientos de trabajo seguros de los trabajadores. "Salud de los Trabajadores", 2012, vol. 20, núm. 20, p. 179-192.
ISSN1315-0138
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
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Liderazgo_y_cultura_en_seguridad.pdf | 1,344Mb | Visualitza/Obre |