DSpace DSpace UPC
 Català   Castellano   English  

E-prints UPC >
Altres >
Enviament des de DRAC >

Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem: http://hdl.handle.net/2117/16763

Arxiu Descripció MidaFormat
estudio de la red empresarial.pdf571,13 kBAdobe PDFThumbnail
Veure/Obrir

Citació: Sicilia, C. [et al.]. Estudio de la red accionarial de las empresas del IBEX-35. A: International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management. "Industrial Engineering: Overcoming the Crisis". Vigo: 2012, p. 1404-1411.
Títol: Estudio de la red accionarial de las empresas del IBEX-35
Autor: Sicilia Espín, Carlos Veure Producció científica UPC; Simó Guzmán, Pep Veure Producció científica UPC; Sallán Leyes, José María Veure Producció científica UPC; Lordan González, Oriol Veure Producció científica UPC; Fernández Alarcón, Vicenç Veure Producció científica UPC; González Prieto, David Veure Producció científica UPC
Data: 2012
Tipus de document: Conference report
Resum: La adquisición de participaciones accionariales de otra empresa puede tener influencia sobre la gestión de ésta. Por otro lado, la ubicación de la sede de las grandes empresas en una comunidad autónoma o, empresas con influencia en éstas, puede ser relevante para la comunidad autónoma. En este con-texto, analizaremos mediante técnicas de redes sociales las propiedades estructura-les de la red de participaciones accionariales de las empresas pertenecientes al IBEX-35 y analizaremos su distribución sectorial por comunidades autónomas. El estudio muestra una gran concentración de participaciones accionariales entre las empresas más importantes del IBEX-35 y Madrid aparece como sede central de España, seguida por Catalunya y el País Vasco. The restructuring process in Spain is concentrating banking financial institutions through mergers and takeovers. In this context, interlocking directorates between entities in the process of restructuring may be functioning as a coordinating mechanism of the processes of mergers or takeovers. We analyse the longitudinal network of interlocking directorates from 2006 to 2010 of Spanish banks and saving banks. The results show that, in many cases, mergers and takeo-vers are preceded by direct interlocking directorates among the entities involved.
ISBN: 978-84-938642-5-5
Dipòsit legal: VG 549-2012
URI: http://hdl.handle.net/2117/16763
Apareix a les col·leccions:Altres. Enviament des de DRAC
Departament d'Organització d'Empreses. Ponències/Comunicacions de congressos
Comparteix:


Stats Mostra les estadístiques d'aquest ítem

SFX Query

Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets.

Per a qualsevol ús que se'n vulgui fer no previst a la llei, dirigiu-vos a: sepi.bupc@upc.edu

 

Valid XHTML 1.0! Programari DSpace Copyright © 2002-2004 MIT and Hewlett-Packard Comentaris
Universitat Politècnica de Catalunya. Servei de Biblioteques, Publicacions i Arxius