Making games ALIVE: an organisational approach
Visualitza/Obre
Making games ALIVE an organisational approach.pdf (842,7Kb) (Accés restringit)
Sol·licita una còpia a l'autor
Què és aquest botó?
Aquest botó permet demanar una còpia d'un document restringit a l'autor. Es mostra quan:
- Disposem del correu electrònic de l'autor
- El document té una mida inferior a 20 Mb
- Es tracta d'un document d'accés restringit per decisió de l'autor o d'un document d'accés restringit per política de l'editorial
Cita com:
hdl:2117/14287
Tipus de documentComunicació de congrés
Data publicació2010
EditorSpringer Verlag
Condicions d'accésAccés restringit per política de l'editorial
Llevat que s'hi indiqui el contrari, els
continguts d'aquesta obra estan subjectes a la llicència de Creative Commons
:
Reconeixement-NoComercial-SenseObraDerivada 3.0 Espanya
Abstract
The AI techniques used in commercial games are usually predictable, inflexible and unadaptive, causing a lack of realism for the
player. In this paper, we introduce a proposal of integrating the ALIVE framework, based on Organisational theory, into commercial games. The objective of our proposal is to provide game AI developers with a methodology and tools to model gaming scenarios using social structures.
CitacióAlvarez-Napagao, Sergio [et al.]. Making games ALIVE: an organisational approach. A: Workshop on Agents for Games and Simulations. "Agents for Games and Simulations II Trends in Techniques, Concepts and Design". Toronto: Springer Verlag, 2010, p. 179-191.
Versió de l'editorhttp://www.springerlink.com/content/erq4rq334x0033m6
Fitxers | Descripció | Mida | Format | Visualitza |
---|---|---|---|---|
Making games ALIVE an organisational approach.pdf | 842,7Kb | Accés restringit |