DSpace DSpace UPC
 Català   Castellano   English  

E-prints UPC >
Altres >
Enviament des de DRAC >

Empreu aquest identificador per citar o enllaçar aquest ítem: http://hdl.handle.net/2117/10505

Arxiu Descripció MidaFormat
jedee201011_rodriguez_casi_carbonell.pdfGrup Mango: estrategia de creixement i internacionalització507,06 kBAdobe PDFThumbnail
Veure/Obrir

Citació: Rodríguez-Donaire, S.; Casi, E.; Carbonell, X. Mango Group: growth and internationalisation. A: La dimension économique de l'espagnol. "La dimension économique de l'espagnol 2a edició". Lyon: 2010, p. 1-13.
Títol: Mango Group: growth and internationalisation
Autor: Rodríguez Donaire, Silvia Veure Producció científica UPC; Casi, Enric; Carbonell, Xavier
Data: 2010
Tipus de document: Conference report
Resum: Mango was created with the aim of providing clothing for a young, urban feminine market according to the latest fashionable trends in quality garments at a reasonable price and with the mission of being available worldwide. To be able to carry out this mission it has had to base its business model in three basic aspects: its people, processes and technology. These aspects have been key in being able to carry out their international growth successfully and in being recognized as an example of business success. However, in order to continue growing it must continue to re-invent itself and create new competitive advantages that allow it to adapt to the constant changes in the sector.
Mango se creó con el objetivo de vestir a un público femenino joven y urbano según las últimas tendencias de moda con prendas de calidad a un precio accesible con la misión de estar presente en todo el mundo. Para poder llevar a cabo su misión ha tenido que basar su modelo de negocio en tres aspectos básicos: su gente, los procesos y la tecnología. Estos aspectos han sido claves para poder llevar a cabo su crecimiento internacional con éxito y ser reconocida como un ejemplo de éxito empresarial. Pero para seguir creciendo ésta debe seguir reinventándose y creando nuevas ventajas competitivas que le permitan readaptarse a los cambios constantes del sector.
URI: http://hdl.handle.net/2117/10505
Versió de l'editor: http://www.valitrenta.com/recherche/jedee201011/doc/jedee201011_rodriguez_casi_carbonell.pdf
Apareix a les col·leccions:Departament d'Organització d'Empreses. Ponències/Comunicacions de congressos
Altres. Enviament des de DRAC
Comparteix:


Stats Mostra les estadístiques d'aquest ítem

SFX Query

Tots els drets reservats. Aquesta obra està protegida pels drets de propietat intel·lectual i industrial corresponents. Sense perjudici de les exempcions legals existents, queda prohibida la seva reproducció, distribució, comunicació pública o transformació sense l'autorització del titular dels drets.

Per a qualsevol ús que se'n vulgui fer no previst a la llei, dirigiu-vos a: sepi.bupc@upc.edu

 

Valid XHTML 1.0! Programari DSpace Copyright © 2002-2004 MIT and Hewlett-Packard Comentaris
Universitat Politècnica de Catalunya. Servei de Biblioteques, Publicacions i Arxius