Mango Group: growth and internationalisation

Abstract

Mango was created with the aim of providing clothing for a young, urban feminine market according to the latest fashionable trends in quality garments at a reasonable price and with the mission of being available worldwide. To be able to carry out this mission it has had to base its business model in three basic aspects: its people, processes and technology. These aspects have been key in being able to carry out their international growth successfully and in being recognized as an example of business success. However, in order to continue growing it must continue to re-invent itself and create new competitive advantages that allow it to adapt to the constant changes in the sector.

Mango se creó con el objetivo de vestir a un público femenino joven y urbano según las últimas tendencias de moda con prendas de calidad a un precio accesible con la misión de estar presente en todo el mundo. Para poder llevar a cabo su misión ha tenido que basar su modelo de negocio en tres aspectos básicos: su gente, los procesos y la tecnología. Estos aspectos han sido claves para poder llevar a cabo su crecimiento internacional con éxito y ser reconocida como un ejemplo de éxito empresarial. Pero para seguir creciendo ésta debe seguir reinventándose y creando nuevas ventajas competitivas que le permitan readaptarse a los cambios constantes del sector.