Reports de recerca
http://hdl.handle.net/2117/3370
2024-03-28T22:39:12ZEconomía de la accesibilidad 20+20 : marco teórico
http://hdl.handle.net/2117/16429
Economía de la accesibilidad 20+20 : marco teórico
Guasch Murillo, Daniel; Berbegal Mirabent, Jasmina; Villalta, Marta
2012-09-05T07:41:05ZGuasch Murillo, DanielBerbegal Mirabent, JasminaVillalta, MartaUsing the economic crisis as an opportunity for engaging universities in regional development. Background report. First EU-DRIVERS Annual Conference, Barcelona, 17 november 2010
http://hdl.handle.net/2117/10517
Using the economic crisis as an opportunity for engaging universities in regional development. Background report. First EU-DRIVERS Annual Conference, Barcelona, 17 november 2010
Vilalta, Josep Maria; De la Rubia, Mireia; Ortís, Maria; Martín Hidalgo, María Eugenia; Berbegal Mirabent, Jasmina; Betts, Alicia
This annual report is the first of a series of three thematic reports produced by the EU-DRIVERS project on the role of universities in regional innovation and how strong partnerships between universities, government/public authorities and the business sector can contribute to dynamic
successful innovation systems. The report contains a presentation of the European innovation policies and national trends which is accompanied by a brief theoretical discussion on triple helix partnerships. The report also includes the analysis of the various triple helix partnerships examples leading to a series of fi ndings and opportunities for successful partnerships at a time of economic crisis.
2010-12-10T09:26:10ZVilalta, Josep MariaDe la Rubia, MireiaOrtís, MariaMartín Hidalgo, María EugeniaBerbegal Mirabent, JasminaBetts, AliciaThis annual report is the first of a series of three thematic reports produced by the EU-DRIVERS project on the role of universities in regional innovation and how strong partnerships between universities, government/public authorities and the business sector can contribute to dynamic
successful innovation systems. The report contains a presentation of the European innovation policies and national trends which is accompanied by a brief theoretical discussion on triple helix partnerships. The report also includes the analysis of the various triple helix partnerships examples leading to a series of fi ndings and opportunities for successful partnerships at a time of economic crisis.Método de generación de mejoras y solución de problemas.
http://hdl.handle.net/2117/602
Método de generación de mejoras y solución de problemas.
Rajadell Carreras, Manuel; Salvador Vallès, Ramon
2006-12-28T10:32:23ZRajadell Carreras, ManuelSalvador Vallès, RamonGestión del capital intelectual: aplicación al mantenimiento técnico.
http://hdl.handle.net/2117/557
Gestión del capital intelectual: aplicación al mantenimiento técnico.
Fernández Varo, Francisco; Salvador Vallès, Ramon
Se propone un modelo y un cuadro de indicadores para la gestión del Capital Intelectual en el
departamento de mantenimiento técnico de los equipos de un hospital. Bajo la perspectiva de
mejorar la gestión de Capital Intelectual se analiza la situación del departamento, se establece un
diagnóstico y una propuesta de actuación.
2006-11-13T14:25:01ZFernández Varo, FranciscoSalvador Vallès, RamonSe propone un modelo y un cuadro de indicadores para la gestión del Capital Intelectual en el
departamento de mantenimiento técnico de los equipos de un hospital. Bajo la perspectiva de
mejorar la gestión de Capital Intelectual se analiza la situación del departamento, se establece un
diagnóstico y una propuesta de actuación.Gestión del conocimiento y del capital intelectual en una PYME del sector textil
http://hdl.handle.net/2117/541
Gestión del conocimiento y del capital intelectual en una PYME del sector textil
Romero Cuevas, Jorge; Salvador Vallès, Ramon
Se presenta una propuesta para la Gestión del Conocimiento en una empresa del sector textil
que desarrolla las actividades de ennoblecimiento del producto. El objetivo ha sido diseñar un
sistema de soporte para la toma de decisiones, que considere la perspectiva de la medición del
Capital Intelectual, y que incorpore elementos del Cuadro de Mando Integral. La realización
de la propuesta se basa en una amplia documentación sobre modelos y casos, tanto de Gestión
del Conocimiento como de la Medición del Capital Intelectual.
2006-11-06T15:35:30ZRomero Cuevas, JorgeSalvador Vallès, RamonSe presenta una propuesta para la Gestión del Conocimiento en una empresa del sector textil
que desarrolla las actividades de ennoblecimiento del producto. El objetivo ha sido diseñar un
sistema de soporte para la toma de decisiones, que considere la perspectiva de la medición del
Capital Intelectual, y que incorpore elementos del Cuadro de Mando Integral. La realización
de la propuesta se basa en una amplia documentación sobre modelos y casos, tanto de Gestión
del Conocimiento como de la Medición del Capital Intelectual.Establiment dels objectius prioritaris i dels criteris de selecció de projectes per a l'aplicació del programa Leader Plus de la Unió Europea a l'Alt Urgell
http://hdl.handle.net/2117/503
Establiment dels objectius prioritaris i dels criteris de selecció de projectes per a l'aplicació del programa Leader Plus de la Unió Europea a l'Alt Urgell
Gil Martín, Joan Carles; Llinàs Audet, Francisco Javier
Els programes Leader de la Unió Europea tenen com a objectiu el desenvolupament de territoris rurals.
La comarca catalana de l’Alt Urgell es va beneficiar anteriorment de l’aplicació del programa Leader 2
en set municipis del sud de la comarca. L’actual convocatòria anomenada Leader Plus té en canvi un
àmbit d’aplicació que afecta a la totalitat del territori de l’Alt Urgell.
A més de l’àmbit territorial, també els objectius estratègics són diferents. Leader 2 pretenia corregir les
conseqüències negatives de la crisi industrial de Taurus. Per aquest motiu, el seu objectiu fonamental
consistia en aturar la pèrdua de població del territori i va donar molta importància a la creació
d’ocupació i les inversions en la indústria. En canvi, el programa Leader Plus té com a objectiu bàsic
estabilitzar la població i millorar el benestar econòmic en els nuclis rurals. Per aquesta raó prioritza les
inversions en sectors con el turisme o altres serveis que ajudin a millorar la qualitat de vida de les zones
rurals.
Les conclusions d’aquest treball han servit com a referència per a la redacció de les bases que hauran de
servir per a la determinació de quins tipus d’inversions es poden acollir a la iniciativa Leader Plus a
l’Alt Urgell i quines subvencions es poden concedir.
2006-10-05T12:27:26ZGil Martín, Joan CarlesLlinàs Audet, Francisco JavierEls programes Leader de la Unió Europea tenen com a objectiu el desenvolupament de territoris rurals.
La comarca catalana de l’Alt Urgell es va beneficiar anteriorment de l’aplicació del programa Leader 2
en set municipis del sud de la comarca. L’actual convocatòria anomenada Leader Plus té en canvi un
àmbit d’aplicació que afecta a la totalitat del territori de l’Alt Urgell.
A més de l’àmbit territorial, també els objectius estratègics són diferents. Leader 2 pretenia corregir les
conseqüències negatives de la crisi industrial de Taurus. Per aquest motiu, el seu objectiu fonamental
consistia en aturar la pèrdua de població del territori i va donar molta importància a la creació
d’ocupació i les inversions en la indústria. En canvi, el programa Leader Plus té com a objectiu bàsic
estabilitzar la població i millorar el benestar econòmic en els nuclis rurals. Per aquesta raó prioritza les
inversions en sectors con el turisme o altres serveis que ajudin a millorar la qualitat de vida de les zones
rurals.
Les conclusions d’aquest treball han servit com a referència per a la redacció de les bases que hauran de
servir per a la determinació de quins tipus d’inversions es poden acollir a la iniciativa Leader Plus a
l’Alt Urgell i quines subvencions es poden concedir.